2024年7月12日,德力裝備組織召開2024年半年度管理評審會議。公司董事長、總經理周彬老師、經營層及各部門負責人出席本次會議,精益管理學院賀煒明老師、陳麗珍老師應邀參加。 各部門、車間、研究院總結匯報了上半年關鍵績效指標及重點工作完成情況,同時針對未完成工作和存在問題制定了下半年工作計劃。副總經理陶凱老師、石方彬老師對分管部門工作及規(guī)劃做點評發(fā)言,常務副總經理王正魯老師肯定了各部門上半年取得的成績,也指出了各方面存在的問題與不足,希望各部門對標行業(yè)標桿,認清差距、找準短板,進一步理清發(fā)展思路、明確工作目標,確保完成全年目標任務。 7月13日,為統(tǒng)一思想目標,堅定發(fā)展方向、達成戰(zhàn)略共識,公司在半年度管理評審基礎上組織召開了戰(zhàn)略共創(chuàng)研討會。會上各部門負責人暢所欲言、碰撞思維,分析行業(yè)形勢,梳理存在問題,從戰(zhàn)略目標、資源配置、管理視角等多方面著手,力求有效跨越思維,聚力交流、共創(chuàng)新篇。 董事長、總經理周彬老師對兩個會議作了總結發(fā)言。他提到當前化工裝備行業(yè)正面臨下行期,我們必須“認清形勢,謹慎前行”,積極應對挑戰(zhàn),在做好現(xiàn)有產品、穩(wěn)定現(xiàn)有客戶的基礎上開發(fā)新產品,開拓新市場。同時,從設計、采購、制造等各方面全面推進降本增效工作,嚴控綜合成本,提升核心競爭優(yōu)勢,推動公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。他表示,各位干部員工要做好打硬仗、打持久戰(zhàn)的準備,渡過行業(yè)低谷期。